+ Objectifs de la formation

• Donner la définition de PNL
• Expliquer l’historique de la PNL
• Expliquer l’état d’esprit de la PNL
• Définir ses objectifs
• Mettre en place une stratégie à partir de ses objectifs
• Mettre en place des actions concrètes à partir de ses objectifs
• Expliquer ce qu’est une croyance et son lien avec la motivation
• Identifier le type de motivation de son interlocuteur
• Utiliser la motivation pour mieux manager
• Expliquer le concept de modélisation
• Utiliser la modélisation dans ses choix
• Définir sa vision d’entreprise
• Mettre en place une stratégie en corrélation avec sa vision d’entreprise
• Expliquer la notion de besoins avec la pyramide de Maslow
• Créer des indicateurs permettant de définir les priorités de vos collaborateurs
• Evaluer les risques
• Quantifier le retour sur investissement 
• Mettre en place ses indicateurs dans son management

+ Programme de la formation

Introduction à la PNL – 3h

Définir des objectifs courts, moyens et longs termes – 4h

Définir une stratégie et le mettre en place – 4h

Identifier la motivation et l’exploiter dans le management – 4h

Comprendre et utiliser la modélisation – 4h

Définir sa vision d’entreprise – 4h

Identifier les besoins – 4h

Créer des indicateurs – 3h

Evaluer la prise de risque et le retour sur investissement – 3h

Suivre les indicateurs et agir – 4h

+ Quelques chiffres

• Depuis 2021, 2 apprenants ont suivi cette formation
• Taux de satisfaction : note de 5/5
• Taux d’abandon : 0 %

Vous pouvez consulter la liste de nos formations finançables en cliquant ici.